BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ – rev. giugno 2026
Le Nuvole Società Cooperativa ICC
indice
1. Premessa
2. Lettera agli stakeholders
3. Nota metodologica
4. Storia aziendale, mission e servizio offerto
5. Relazioni con gli stakeholders
6. Linee strategiche e andamento aziendale
7. Sicurezza sui luoghi di lavoro
8. Privacy
9. Sistema di Gestione Qualità
10. Relazione con l’ambiente
Il bilancio di sostenibilità fornisce una visione integrata delle capacità aziendali di creare valore nel lungo periodo, considerando gli aspetti fondamentali della sostenibilità aziendale (triplice bottom line – TBL): economico, sociale e ambientale.
Il presente documento ha l’obiettivo di rappresentare in maniera trasparente e comprensibile, gli impegni presi dalla Società e offrire visibilità sul livello di conseguimento dei risultati:
● individuando e quantificando gli impatti (sia positivi che negativi) economici, ambientali e sociali conseguenti al suo operare, con attenzione alle aspettative di tutte le parti interessate all’azienda (gli stakeholders, cioè investitori, dipendenti, fornitori, clienti, comunità locali, media, investitori, finanziatori etc.)
● misurando e assumendosi l’impegno di intervenire sugli stessi impatti, con azioni intraprese per sostenere gli aspetti positivi e mitigare, ridurre o eliminare quelli negativi
● comunicando tali azioni a tutte le parti interessate
Cari Stakeholders,
è stato sempre fondamentale per la Cooperativa investire dapprima sulle persone al fine di accrescere la qualità dei servizi offerti, puntando sulla creazione di valori e cultura per la Comunità, con un’attenzione particolare al futuro ed alle nuove generazioni, nel particolare ambito di operatività certificato: “ideazione, progettazione, organizzazione e conduzione di:● eventi
● attività creative, artistiche e di spettacolo dal vivo (teatro, musica, danza)
● attività di divulgazione didattica (di natura scientifica e artistico-storica) nei musei, nei siti archeologici e in generici luoghi di interesse, attraverso visite guidate, visite-spettacolo, laboratori didattici, percorsi teatralizzati
● formazione ed aggiornamento professionale per il personale della scuola, dell’università e per il mondo delle professioni”Il mercato si sta ora trasformando vistosamente, sia per gli aspetti economici e sociali, che per la rapida evoluzione delle tecnologie, con grossi impatti sull’ambiente, rendendo indispensabili attenzione ed impegno concreto verso una sostenibilità consapevole. Ed è proprio tale consapevolezza che non può prescindere dal coinvolgimento di tutto il Personale.
Il nostro Bilancio di Sostenibilità redatto su base volontaria, ha le seguenti finalità:
– riportare le iniziative intraprese, le best practices adottate e gli impegni presi dalla Cooperativa nell’ultimo anno, con indicatori e target chiari per consentire anche una valutazione oggettiva dei risultati ottenuti in ambito ambientale
– convincere tutti coloro che nutrono interessi nei confronti della Società, di quanto sia per noi prioritario, l’impegno concreto sul tema della sostenibilità
– contagiare l’interesse sulle tematiche dello sviluppo sostenibile, promuovendo un coinvolgimento virtuoso in tutti coloro che, a vario titolo, interagiscono con noi.
Il presente Bilancio di sostenibilità fa riferimento all’Agenda 2030 dell’ONU per lo sviluppo sostenibile ed agli standard «GRI Sustainability Reporting Standards», dal Global Reporting Initiative per una scelta non solo di tipo tecnico, mostrando l’impegno della Società nell’adozione di un modello di trasparenza e responsabilità riconosciuto universalmente, per monitorare e comunicare l’impatto dell’azienda in modo oggettivo e
comparabile.
Il presente Bilancio di Sostenibilità si ispira ai principi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite per lo sviluppo sostenibile e adotta gli standard internazionali «GRI Sustainability Reporting Standards» definiti dalla Global Reporting Initiative. Questa scelta, non solo tecnica ma anche valoriale, riflette l’impegno della Società verso un modello di trasparenza e responsabilità universalmente riconosciuto, che consente di monitorare e comunicare in modo oggettivo, strutturato e comparabile l’impatto economico, ambientale e sociale delle proprie attività.
4. Storia aziendale, mission e servizio offerto
Le Nuvole, società cooperativa per azioni, da 40 anni, concretizza iniziative sperimentali nel campo del teatro, dell’arte, della scienza per le nuove generazioni, con organizzazione di spettacoli, eventi, convegni, visite guidate, laboratori ed incontri, secondo un calendario in parte definito ed in parte elaborato assieme alla committenza, sia pubblica che privata, mentre il bacino di utenza finale è composta da una platea molto varia da diversi punti di vista (socio-culturale, fasce di età, …).
I contributi pubblici contribuiscono per non più del 20% al bilancio di Le Nuvole.
La Cooperativa gestisce – per conto dell’associazione Casa del Contemporaneo – le rassegne di Young, teatro per le nuove generazioni a Napoli, presso il Teatro dei Piccoli e Sala Assoli, a Salerno, presso il Ghirelli ed aCastellammare, presso il Karol. Si avvale di numerosi partenariati, collaborazioni e sostenitori prestigiosi, ricevendo riconoscimenti nazionali ed internazionali.
La Cooperativa è concessionaria per i servizi di didattica nei principali poli museali della Campania: Museo di Capodimonte, Parco Archeologico di Paestum e Velia, Circuito Archeologico dell’Antica Capua, etc.
Cura:
– per il Comune di Napoli un percorso di didattica che si realizza in ben 25 siti della città. Gestisce servizi culturali e turistici per numerosi musei, enti archeologici ed istituzioni.
– presso Science Center di Città della Scienza di Napoli dal 1996, l’ideazione, la progettazione e la gestione delle attività didattiche ed educative; presso l’Orto Botanico di Padova dal 2020 e presso il MuSe – Museo delle Scienze di Trento dal 2024 in partnership con Gruppo Pleiadi.
Dal 2024 partecipa al POMPEII CHILDREN’S MUSEUM, progetto realizzato con un partenariato speciale pubblico-privato del Parco Archeologico di Pompei, con le imprese culturali del Consorzio Aion (Artem e Le Nuvole/Teatro Arte Scienza) e di Gruppo Pleiadi.
5. Relazioni con gli stakeholders
Il rapporto con le parti interessate, costituisce un elemento di fondamentale importanza per l’Organizzazione, ma anche un fattore critico finalizzato alla creazione e condivisione del valore sociale delle attività; pertanto, l’impegno è mirato all’accrescimento della qualità delle relazioni con tutti gli interlocutori, al fine di identificarne le rispettive aspettative nelle potenziali evoluzioni, anticipandole in una logica proattiva.
Nell’ambito delle differenti modalità e degli strumenti di dialogo utilizzati, il Bilancio di Sostenibilità vuole fornire una rendicontazione dei risultati conseguiti e degli obiettivi di miglioramento che, gradualmente e in una logica di sistema, l’organizzazione intende perseguire in ambito economico, sociale e ambientale.
Con la volontà di creare un’impresa sempre più sostenibile, sono stati identificati i temi di sostenibilità tenendo in considerazione, da un lato, la rilevanza per la Società in relazione alla vision e alla missione aziendale e, dall’altro, l’importanza degli stakeholder.
6. Linee strategiche e andamento aziendale
Negli ultimi anni, sono state messe in campo, significative energie e sono stati sperimentati filoni di attività innovativi, per superare le difficoltà, garantendo la conservazione del marchio e il mantenimento dei livelli occupazionali.
Si è confermata in ogni settore una professionalità consolidata che parte da schemi già sperimentati e li supera per adattarli alle particolari e talvolta innovative condizioni di operatività, con attenzione continua ai livelli di qualità dei servizi offerti ed ai desiderata di una committenza-utenza molto eterogenea, versatile ed in continua evoluzione.
Complice del successo di molte iniziative negli ultimi tempi sul territorio cittadino è stata l’esplosiva ripresa del turismo che ha assicurato un significativo successo degli eventi organizzati anche per conto di Comune e Regione.
7. Sicurezza sui luoghi di lavoro
La Società ritiene di primaria importanza la salute e la sicurezza, ponendosi come obiettivo non solo il dovuto rispetto della normativa, ma anche un impegno costante che assicuri delle condizioni di lavoro appropriate ed un’accoglienza adeguata nei luoghi gestiti.
Tale impegno si concretizza prima di tutto, nell’adozione di politiche volte ad assicurare, sia a dipendenti che a visitatori/spettatori, un ambiente idoneo, privo di pericoli, garantendo condizioni rispettose della dignità individuale.
I lavoratori sono tutelati anche dalla diffusione di una cultura sulla sicurezza, attraverso attività di formazione e sensibilizzazione costanti, promozione di comportamenti responsabili, monitoraggio accurato e valutazione delle potenziali situazioni di pericolo.
Tanto più cruciale la tematica in quanto la sicurezza degli ambienti in cui la Società opera, per la natura stessa delle attività svolte e per il congruo numero di possibili avventori, deve essere garantita a tutti i costi, in maniera puntuale e specificamente controllata.
Al fine di rispondere ai requisiti delle leggi vigenti in tema di Privacy, la Società si è dotata di un sistema documentale per l’organizzazione e la gestione delle informazioni in grado di tutelare tutte le parti interessate e garantire la corretta applicazione della normativa in materia di protezione dei dati personali, con particolare attenzione nel caso in cui siano coinvolti minori.
Dato lo specifico ambito di operatività che può prevedere anche utilizzo di social, prioritaria attenzione è riservata a tutelare il rispetto del trattamento dei dati e alla condivisione degli stessi; il che significa assicurarsi una consapevole adesione degli interessati e/o dei facenti funzione dell’autorità genitoriale, alle iniziative, richiedendo sempre l’autorizzazione esplicita ai vari trattamenti.
La Cooperativa ha deliberato nel 2016 di progettare ed adottare un Sistema di Gestione della Qualità conforme ISO 9001, che da allora viene manutenuto e monitorato da un ente esterno, riconosciuto da Accredia.
La Cooperativa ha inoltre progettato e certificato nel 2024, un Sistema di gestione delle risorse umane in conformità alla norma UNI ISO 30415 e alla prassi di riferimento UNI/PDR 125 – “Gestione delle risorse umane: Diversità e inclusione”.
La Cooperativa punta ad un miglioramento continuo delle prestazioni ambientali ed energetiche, consapevole che la responsabilità ambientale ha un ruolo prioritario soprattutto nei confronti delle nuove generazioni; è fondamentale tuttavia che tale miglioramento venga perseguito in maniera congruente anche con una visione economicamente sostenibile.
Nell’ambito della GREEN economy, Casa del Contemporaneo e Le Nuvole si sono aggiudicate il progetto TOCC DIGITALE PER GLI ORGANISMI CULTURALI E CREATIVI promosso da Invitalia. Tale progetto attualmente in corso di realizzazione, prevede la transizione digitale dei contenuti culturali veicolati in 2 sale teatrali di Casa del Contemporaneo e Teatro Ghirelli.
Il potenziamento tecnologico si concretizza nella possibilità di rendere fruibili contenuti digitali multimediali, parallelamente al teatro d’attore, per arricchire le potenzialità, creare una memoria digitale condivisa che possa trasmettere alle giovani generazioni l’esperienza del Teatro di Ricerca sviluppatasi dagli anni 70 e creare sale cinematografiche per ampliare l’offerta culturale.
Dal punto di vista della formazione interna, un dipendente della Cooperativa sta attualmente partecipando a due percorsi formativi dedicati alla GREEN CULTURE (organizzato da fondazione sant’Agata e legambiente Piemonte) in modalità on line ed incontri finali dal vivo, specifico per Aziende che operano già nella transizione ecologica e riservato a dipendenti di enti culturali, finanziato con fondi PNRR – Termine: marzo 2025 – Durata: circa 100 ore
SOFIGREEN organizzato da fondazione Messina per aziende del SUD, Patrocinato dalla FONDAZIONE CON IL SUD On line con incontri dal vivo nel corso delle attività didattiche, Termine gennaio-febbraio 2025
In caso è prevista la possibilità di presentare una richiesta di finanziamento da investire nel GREEN – Durata: circa 60 ore su normative europee, all’Agenda 2030, al Green Deal e alla transizione ecologica, entrambi promossi da enti esterni e finanziati con fondi europei.
Tali iniziative si inseriscono in una più ampia strategia che, anche grazie a finanziamenti specifici, mira a strutturare in modo sistematico e continuativo la formazione del personale sui temi della sostenibilità ambientale. Inoltre, da sempre la Cooperativa, attraverso le proprie attività di divulgazione scientifica, si è impegnata nella diffusione e promozione di una cultura ambientale consapevole, contribuendo attivamente alla sensibilizzazione del pubblico sui temi legati all’ecologia, al cambiamento climatico e alla transizione verde.
Per quanto riguarda l’individuazione delle aree su cui intervenire, partendo dallo specifico contesto di operatività, particolare attenzione è stata riservata a:
● Obiettivo 12 dell’Agenda 2030 (Garantire modelli sostenibili di produzione e di consumo) e GRI 301: Materiali – gestione dei materiali e del loro impatto
● Obiettivo 5 dell’Agenda 2030 (Raggiungere l’eguaglianza di genere) e GRI 406: Non discriminazione
Attività di divulgazione: SDG 4 (istruzione di qualità) e SDG 13 (Città e comunità sostenibili); Formazione interna green: SDG 4, SDG 12 e SDG 13; Progetti per le scuole: SDG 4 e SDG 11
Si è quindi svolta un’analisi preliminare, con un monitoraggio mirato dei consumi e delle possibili iniziative di sensibilizzazione, a valle della quale sono state individuate le seguenti aree da considerare in maniera prioritaria:
– efficientamento energetico
– raccolta differenziata controllata oltre i limiti di legge
– riciclo e acquisti di prodotti e servizi a ridotto impatto ambientale
– digitalizzazione dei documenti per ridurre l’uso di carta
La Società punta all’erogazione di un Servizio sostenibile, aumentando i benefici tratti dalle attività economiche, adottando le best practices di seguito indicate, con designazione di una figura specifica per la promozione di un’adesione consapevole di tutto il Personale.
1. Riciclo e riduzione dell’impiego di risorse puntando sul riuso di materiali già utilizzati in precedenti allestimenti (riutilizzo di strutture in legno o metallo, etc) per arredi delle sedi, nuove scenografie, donazioni presso istituzioni benefiche, donazione alla tipografia della parte grafica del roll-up
2. Eliminazione di gadget promozionali con conseguente riduzione di consumo di risorse e di rifiuti
3. Sensibilizzazione costante all’adozione di comportamenti responsabili da parte del Personale iniziando dal ricorso sistematico e massivo alla digitalizzazione dei documenti e, per quanto riguarda la documentazione su supporto cartaceo:
– riduzione dei consumi della carta e delle stampe a colori
– impiego di carta sbiancata senza cloro e di tipo certificata FSC da utilizzare per tutti i materiali promozionali e biglietti
– utilizzo di stampanti a ricarica toner con risparmio di plastica
– impostazione delle stampanti aziendali a basso risparmio toner
– per la stampa biglietti, uso di normale carta certificata al posto della carta termica
– riciclo della carta già utilizzata
– creazione/utilizzo tutte le volte in cui è possibile di cataloghi e oggetti promozionali brandizzati senza indicazione di date e, quindi senza limitazioni temporali
4. Per i biglietti, acquisto tramite sito e, specificamente per gli istituti scolastici, stampa in pdf con invio tramite mail dei biglietti ai docenti di competenza
5. Coinvolgimento mirato del Personale sia negli uffici che nelle sale teatrali, nell’’adeguata diversificazione dei rifiuti, con specifica attenzione alla diminuzione dell’utilizzo di plastica con:
- acquisizione di prodotti sfusi (come detersivi), marchi sostenibili e borse della spesa riutilizzabili
- riduzione dell’uso di bottiglie di plastica
- scelta di cannucce, bicchieri e piatti usa e getta compostabili
- sensibilizzazione del pubblico
- riutilizzo dei residui derivanti da lavorazioni lignee presso forni/pizzerie
- acquisto da fornitori che utilizzano imballaggi completamente riciclabili, inserendo uno specifico requisito tra le clausole degli accordi contrattuali
6. Utilizzo esclusivo di vernici ad acqua e senza solventi e di materiali a basso impatto ambientale
7. Progressiva migrazione del parco veicoli aziendali a veicoli a basse/nulle emissioni
8. Utilizzo degli impianti di illuminazione al LED per tutti gli ambienti abitati (sale teatrali, uffici, …)
9. Organizzazione di iniziative/eventi con selezione di siti in cui sono ridotte/eliminate le barriere architettoniche
Per monitorare e controllare i livelli di conseguimento di un primo insieme di obiettivi concreti prefissati, si sono definiti i seguenti indicatori e target:
INDICATORE | TARGET 2025 | TARGET 2026 |
| percentuale di materiali allestitivirealizzati ex novo | minore 30% OBIETTIVO RAGGIUNTO | ulteriore riduzione del 30% |
| riduzione nell’acquisto di carta | 10% ACQUISTO DI CARTA RIDOTTO DEL 20% | ulteriore riduzione del 20% |
| numero fornitori che utilizzano imballaggi riciclabili | maggiore 50% OBIETTIVO RAGGIUNTO | maggiore 70% |
| affissione di avvisi con divieto di utilizzare oggetti in plastica monouso nelle sale e spazi gestiti | ancora da conseguire RIPROPOSTO PER IL 2026 | affissione di avvisi con divieto di utilizzare oggetti in plastica monouso nelle sale e spazi gestiti |
| forniture di vernici ecocompatibili | 99% OBIETTIVO RAGGIUNTO | 99% |
| veicoli aziendali a bassa/nulla emissione | 50% ancora da conseguire RIPROPOSTO PER IL 2026 | 50% veicoli aziendali a bassa/nulla emissione |
| diminuzione delle copie fatte con stampanti aziendali | 10% | ulteriore riduzione del 10% |
| creazione di una sezione sul sito per evidenziare le best practice adottate | completata elaborazione e da ottimizzare nel 2026 | creazione di una sezione sul sito per evidenziare le best practice adottate |
| riduzione dei consumi delle utenze e dei trasporti per il Personale (ricorso smart working) | mantenimento della possibilità del 20% per attività lavorativa a distanza OBIETTIVO RAGGIUNTO Riproposto per il 2026 | mantenimento della possibilità del 20% per attività lavorativa a distanza |
| redazione di un rapporto di sostenibilità | OBIETTIVO RAGGIUNTO | aggiornamento bilancio sostenibilità e monitoraggio indicatori |
| organizzazione di focus group | cadenza biennale | pianificato per fine 2026 |
